Af Lene Bach Nørgaard, Moderaterne

Af Lene Bach Nørgaard, kandidat for Moderaterne til byrådet i Viborg og Regionsrådet i Region Midtjylland

Vi mangler hænder i både det offentlige og det private. Og midt i den virkelighed lader vi alt for ofte erfaring gå til spilde. Vi har ikke råd – og vi har ærligt talt heller ikke lyst – til at smide guld på gaden. Seniorer er ikke et problem, der skal administreres. De er en ressource, der skal værdsættes.

Det her handler ikke om at tvinge nogen til at blive længere. Det handler om det stik modsatte: At give dem, der gerne vil, mulighed for at blive – på deres egne vilkår.

I Danmark er der 140.000 mennesker, som har trukket sig fra arbejdsmarkedet, men som faktisk gerne vil tilbage. Mange forventer at fortsætte efter folkepensionsalderen – hvis rammerne bliver mere fleksible. Samtidig viser undersøgelser, at muligheden for deltid vil få flere til at blive lidt længere. Det er sund fornuft at indrette systemet efter virkeligheden.

I dag møder alt for mange en sort-hvid skabelon: fuld tid eller fuldt stop. Det er hverken værdigt for den enkelte – eller klogt for samfundet.

Vi vil ikke afskaffe retten til tilbagetrækning. Den skal bevares – og fortsat være målrettet dem, der har knoklet et langt arbejdsliv eller er nedslidte. Men vi skal heller ikke straffe dem, der har lyst og kræfter til at blive lidt længere.

Moderaterne arbejder derfor for deltidspension og fleksible seniorrammer, så det bliver lettere at blive i jobbet – i det omfang, man selv ønsker det. Vores forslag bygger på fem principper:

• Gradvis nedtrapning uden modregning
• Et enkelt og overskueligt overblik over seniorydelser
• Mulighed for pause og genoptagelse af pension
• Ordninger målrettet de mest nedslidte
• Og en sund struktur for egen pensionsopsparing

Erfaring reducerer fejl, løfter kvaliteten og skaber ro på arbejdspladsen. Den værdi skal vi ikke lade løbe ud i sandet.

Her i Viborg Kommune kan vi gå forrest. Vi kan lave lokale senioraftaler i skoler, på plejehjem og i virksomheder – hvor opgaver tilpasses, mentorroller fylder mere, og arbejdstiden kan justeres. Vi kan måle på, hvor mange vi holder på, og hvor meget vi mindsker rekrutteringspresset. Det er ikke dyrt at bruge den arbejdskraft, vi allerede har. Det er dyrt at lade være.

Vi kan ikke alt – men vi kan vælge. Og vi kan vælge at indrette reglerne, så dem der kan og vil, får mulighed for at fortsætte. På deltid, i nye roller, i et tempo der passer til livet. Det er godt for den enkelte. Godt for arbejdspladsen. Og godt for Danmark.

Lad os begynde her i Viborg. Erfaring er ikke et restprodukt – erfaring er en ressource. Lad os bruge den.